品牌定位在品牌創(chuàng)立初期,想要存活下來就要告訴消費(fèi)者,自己的品牌是誰,產(chǎn)品有什么特點(diǎn),服務(wù)有什么特色,只能先用產(chǎn)品的特點(diǎn)和文化特色來推動產(chǎn)品的銷售,從而提升產(chǎn)品的知名度。
怎樣才能做好VI設(shè)計呢,首先要明確經(jīng)營方向、產(chǎn)品定位:
1、主打形象產(chǎn)品。走高端路線,知名度高,大眾化,常常是利潤較高,走高端路線,打高賣低,企業(yè)要重點(diǎn)做好服務(wù),擴(kuò)大自身知名度,以此提升渠道忠誠度和吸引消費(fèi)者的眼球,并充分利用名牌產(chǎn)品帶來的間接利益:企業(yè)形象、渠道客戶、風(fēng)險小和帶貨效應(yīng)等,借助廠家的大力支持,加大市場的推廣和分銷網(wǎng)絡(luò)的掌控,以夯實市場的地方和經(jīng)驗基礎(chǔ)。
2、跑量產(chǎn)品。這類產(chǎn)品不需要知名度,它在概念和特色上比較接近形象產(chǎn)品,有可能是形象產(chǎn)品的低端產(chǎn)品,或者是其附屬產(chǎn)品,它只需要跟在形象產(chǎn)品的后面,隨形象產(chǎn)品一起陳列,一起銷售,由形象產(chǎn)品帶動其銷售。利潤不高,注重以量取勝。
3、渠道導(dǎo)向的補(bǔ)償性產(chǎn)品。是為了配合企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的延伸和拓展而選擇的中短線產(chǎn)品,一般緊跟市場熱點(diǎn)和消費(fèi)潮流,采用“短平快”的推廣方式,以活躍終端和拓展網(wǎng)絡(luò)為主要目的,賺一票就走。
4、競爭導(dǎo)向的高性價比產(chǎn)品。是為了打擊對手的主導(dǎo)產(chǎn)品和利潤性產(chǎn)品以及在性價比方面有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品,采用低價策略滲透對手的分銷網(wǎng)絡(luò),在終端上狙擊對手,這樣一方面能打擊對手銷售和破壞對手利潤基礎(chǔ);另一方面可以瓦解對手終端網(wǎng)絡(luò),借以保護(hù)自身和拓展自身網(wǎng)絡(luò)。
明確了品牌定位,品牌VI設(shè)計能更好的符合市場需求,在競品市場脫穎而出。對于新創(chuàng)品牌,還是要以服務(wù)和質(zhì)量一步一步的得到周邊市場的肯定,再而擴(kuò)大;需要持之以恒的打造,不是一朝一夕就能達(dá)到的。